Когда Глен Дженсен и Крейг Брэдли начали обдумывать создание компании, которая будет улучшать здоровье и финансовое положение людей благодаря инновационным продуктам, их дискуссия также включала обсуждение филантропических целей. Они не могли без этого. Возвращать добро было в их генах. Их компания мечты вскоре воплотилась в Agel, а ее филантропической рукой стал фонд AgelCares.

Вице-президент по развитию бизнеса и фонда AgelCares Мика Мусилей говорит, что этот фонд – неотъемлемая часть компании.

«Когда Глен и Крейг начали планировать компанию, позднее ставшей называться Agel, они сразу решили, что должен быть создан фонд, затрагивающий множество человеческих жизней», сказал он. Мика Мусилей присоединился к Agel в 2008 году, и говорит, что возглавлять фонд компании – большая честь для него. «Я еще никогда не был чему-то так рад. Ведь речь идет не об одном человеке, а о целом мире. Наша миссия – улучшать жизни семей, предоставляя необходимую медицинскую и нутрицевтическую помочь».

«С самого начала мы говорили о важности возращения добра», сказал основатель и исполнительный директор Agel Глен Дженсен. «Мир отблагодарил нас. Компания Agel отблагодарила нас. Отплачивая тем же, мы возвращаем миру часть этого блага. Речь идет об изменения жизни людей – говоря метафорично, мы не просто даем им рыбу, а учим ее ловить».

Добро на миллион

Добро, которое Глен хочет вернуть обществу, довольно велико. Agel взяла обязательство к концу года потратить 1 миллион долларов на поддержку проектов, улучшающих жизни людей. В качестве примера того, какое добро творит AgelCares, он заметил, что в прошлом году фонд помог восстановить зрение около 1,500 людям – преимущественно детям.

«Возможно, Вас сделает более счастливым знание того, что многие дети снова смогли видеть благодаря фонду AgelCares», сказал он. «Зрение – бесценный подарок».

Компания открылась в 2005 году в 12 странах одновременно и сейчас работает в более чем 50 странах. Планы программы AgelCares такие же обширные. Она делала микрозаймы в Индии; обеспечивала обучение и оборудование для докторов в развивающихся странах, которые проводят операции на глазах, исправляют заячью губу и косолапость, преимущественно у детей; а в настоящее время ведет свою деятельность в Мексике, Таиланде и Южной Америке. Она часто взаимодействует с существующими организациями для повышения эффективности оказываемого влияния. Эти связи обеспечивают преумножение эффекта от каждого пожертвованного доллара.

Преумножение денег

Например, в сентябре 2007 года фонд AgelCares сотрудничал с фондом Deseret International Foundation для внесения устойчивых перемен в жизни миллионов людей. Фонд Deseret контактирует с местными медицинскими сообществами, помогая нуждающимся людям и предоставляя сообществам то, что им нужно: медикаменты, оборудование, аппаратуру, скрининг, инфраструктуру и, если требуется, обучение. Каждый доллар, пожертвованный в фонд Deseret, приносит более 100 долларов, идущих на медицинское обслуживание нуждающихся людей.

Фонд AgelCares пожертвовали более 18,000 долларов фонду Mabuhay Deseret Foundation из Манилы (Филиппины). Хотя подобный дар в США не внес бы кардинальных перемен, в Филиппинах его ценность значительно выше. Средства пошли за закупку переносного оборудования, и сейчас филиппинские дети смогли получить необходимые операции в своих регионах. Новое переносное оборудование прослужит минимум 5-6 лет и поможет многим людям.

От микро к макро

Для помощи семьям в Индии фонд пожертвовал 15,000 долларов в поддержку программы Rising Star через головной офис в Атланте, штат Джорджия. Rising Star – это фонд, предоставляющий микрозаймы, чтобы помочь семьям из развивающихся стран начать собственный бизнес.

Микрозаймы на самом деле невелики – они начинаются со 100 долларов. Благодаря этой финансовой поддержке и тщательному руководству со стороны программы, эти новые бизнесы быстро развиваются и превращаются в самостоятельные предприятия. Когда эти бизнесы возвращают первоначальную ссуду и небольшой процент, фонд становится окупаемым, и Rising Star может повторять цикл с новыми бизнесами.

Эта программа уже принесла пользу многим семьям в Индии, включая прокаженных, помогая им выбраться из подавляющего окружения и обрести устойчивый образ жизни с полноценным доходом от собственных усилий.

Поддержка ветеранов

Фонд действует также в США. Массажный терапевт и дистрибьютор Agel Джэн Генри хотел сделать нечто большее для своих пациентов из центра Brook Medical Center в Сан-Антонио, штат Техас. Он начал бесплатно давать продукты Agel своим пациентам – военным ветеранам, которые служили в Ираке и Афганистане.

AgelCares вскоре услышал о деятельности Генри и предложил помощь. Руководители фонда узнали, что продукция Agel оказывает значительное влияние на восстановительные процессы, поэтому они быстро решили адаптировать проект Генри к действующей программе AgelCares.

Компания Agel передает в дар центру Brook Medical Center на эти цели EXO, UMI, FLX, PRO, MIN и OHM.

Пример Генри демонстрирует, что AgelCares зачастую отдает предпочтение проектам, которые выдвигаются самими дистрибьюторами.

Командные усилия

«Наши дистрибьюторы живут в этих областях. Они лучше кого-либо знают местные потребности, и высылают свои предложения», говорит Мусилей. «Мы проводим тщательное исследование обсуждаемых для финансирования проектов. Мы приезжаем к людям, узнаем об их потребностях и определяем, что мы можем для них сделать. Решение о финансировании тех или иных проектов выносится в пользу самых больших нужд».

Хотя фонд направляет финансирование во многие места, пожертвования могут приходить со всего мира. Компания сотрудничает со своими дистрибьюторами с целью сбора средств на благотворительные нужды.

«Так как мы организация, продвигающая здоровый образ жизни, мы решили провести «Прогулку Надежды AgelCares», сказал Мусилей. «В назначенную субботу мы планируем провести 30 или 40 «Прогулок Надежды» по всему миру. Эти мероприятия помогут собрать денежные пожертвования и больше сплотить команды дистрибьюторов».

Дарить здоровье, менять жизнь

На каждом событии сами продукты Agel помогают фонду AgelCares. Революционные биодобавки Agel расфасованы в удобные, простые в использовании пакетики в стиле «открыл и выпил». Клиенты и дистрибьюторы просто сохраняют пакетики и приносят их на события. Компания перерабатывает их, а сохраненные средства жертвует в фонд AgelCares. Также она делает пожертвования с продаж линии для ухода за кожей Ageless.

«Используя какой-либо из наших продуктов, Вы можете осознавать, что помогаете кому-то еще», сказал Мусилей. «Мы говорим людям: «Не выбрасывайте пакетик после использования. Он может помочь ребенку».

Также Agel поддерживает дистрибьюторов, самостоятельно устраивающих филантропические мероприятия. Например, одна группа организовала фонд Brio Dream Foundation, чтобы поддержать сиротский приют в Бразилии. Другой проект, организованный дистрибьюторами, предоставляет механизированные инвалидные коляски детям с церебральным параличом. А еще один помогает накормить сирот в Таиланде. И фонд AgelCares также направляет свои усилия на поддержку этих проектов.

У фонда большие планы на будущее. Он работает над поддержкой инициатив на местах, где у компании есть большие команды дистрибьюторов, поэтому все больше людей могут вкладывать свое время и усилия, а также оказывать финансовую помощь.

«Мы искренне верим, что принцип «отдавать добро» должен использоваться каждым дистрибьютором Agel», сказал Мусилей. «Поэтому мы непрерывно ищем пути, помогающие нашим дистрибьюторам вовлечься в эту деятельность».

Хирургическая поддержка

Одна из главных целей фонда – построить местные клиники по всему миру, где могут проводиться операции, на которые выделяются средства. Вдобавок он планирует создать «Дом Надежды Agel» – место, где семьи пациентов могут оставаться до и после операции. Он планирует привлечь группу дистрибьюторов, которые помогут построить здание и оказать программу помощи детям. Первая клиника будет построена в Бразилии.

«Люди из удаленных деревень преодолевают большие расстояния, чтобы попасть на операцию», говорит Мусилей. «Место, где можно остановиться до и после операции, позволит семьям быть вместе в это напряженное время».

Хотя может показаться, что операция на глазах или исправление заячьей губы приносит пользу только человеку, которому она делается, на самом деле она оказывает значительное влияние на жизни многих людей.

Основатель и исполнительный директор Agel Глен Дженсен сказал: «Мы можем изменить и значительно преобразить жизни будущих поколений, улучшая жизнь живущих ныне. Ведь мы учим их заботиться о себе и своих семьях. Речь идет о потомстве. Благодаря фонду AgelCares мы улучшаем жизни грядущих поколений».

Статья на сайте Ассоциации Прямых Продаж

А Вы знаете, что в весовом отношении EXO содержит практически в два раза больше антиоксидантов *, чем любой другой сопоставимый источник? Убедитесь в этом, посмотрев результаты недавнего исследования в файле EXO ORAC Score Sheet **. К тому же, EXO обеспечивает широкое разнообразие антиоксидантов из 17 различных фруктов. Это две причины, почему EXO – просто лучше.

Вы можете загрузить файлы EXO ORAC Score Sheet (версии на английском и испанском языках) внизу страницы с описанием EXO на корпоративном сайте и поделиться этой новостью с человеком, который заботится о своем здоровье.

* Антиоксиданты необходимы для здоровой жизни. Они предотвращают урон, наносимый клеткам, обладая способностью обезвреживать свободные радикалы. Что это значит для Вас? Это значит, что EXO поможет Вашему организму побороть неизбежные стрессы, возникающие при современном образе жизни, а также справиться с вредным воздействием окружающей среды. Фактически, избавление от свободных радикалов может замедлить симптомы старения.

** ORAC (Oxygen Radical Absorbance Capacity, показатель антиоксидантной ценности) – метод, используемый для изменения способности какого-либо вещества поглощать свободные радикалы. По этой методологии была протестировано широкое разнообразие продуктов. Взаимосвязь высокой антиоксидантной ценности фруктов и овощей и их позитивное влияние на здоровье человека играют важную роль в свободно-радикальной теории старения.

Показатель антиоксидантной ценности EXO на английском языке

Ата Мамедов ($1,117,643)

Билли Лупер и Весли Андерсон ($1,202,139)

Альберто и Дафни Зирлингер ($1,250,931)

Анна и Дэвид Файнштейны ($1,438,621)

Нити Савангсап ($1,537,983)

Коби и Лиель Ависар ($2,266,264)

Нэт и Чанида Пуранапутра ($2,669,481)

Ренди Гейдж ($5,090,184)

Бриллианты-миллионеры на сцене

Красота, идущая изнутри

Увлажнение — ключ к прекрасной внешности и отличному самочувствию. С возрастом нашим клеткам становится значительно сложнее удерживать влагу. Это ведет к сухости, шелушению и вялости кожи. Однако комбинация масла из семян зеленого чая, масла из семян винограда и экстракта алоэ-веры поможет Вашим клеткам лучше впитывать воду, давая Вашей коже, волосам и ногтям здоровье и жизненную силу.

Усиление коллагеновых волокон в коже может уменьшить мелкие линии и морщины, придавая Вам более молодой вид. Со временем эти волокна слабеют и растягиваются, что приводит к появлению линий, морщин и даже складок. Благодаря комбинации экстракта плодов ацеролы, экстракта хвоща и коэнзима Q-10 Вы сможете оказать существенную помощь Вашим коллагеновым волокнам.

Защита от вредного воздействия окружающей среды и солнечной радиации помогут сделать кожу Вашего лица ровной, гладкой и здоровой на долгие годы. GLO дает такие же результаты благодаря комбинации экстрактов зеленого чая, куркумы и овса.

Как использовать

Употребляйте один пакетик GLO в день с приемом пищи. Чтобы получить максимальную пользу, используйте его вместе с линией Ageless.

Описание GLO

Концепция GLO — предложить специально разработанный продукт, который насытит Ваш организм питательными компонентами, необходимыми чтобы Ваше здоровье и красота изнутри проявились вовне. Сочетая GLO с линией по уходу за кожей Ageless, Вы наполните Ваш организм тщательно изученными и исследованными ингредиентами, замкнув тем самым круговорот внешней красоты и внутреннего питания.

Благодаря инновационным ингредиентам, вроде куркумы и ацеролы, GLO полностью натурален и обеспечивает защиту от вредных химикатов и воздействия солнечной радиации, уменьшает линии, морщинки и веснушки, а также улучшает цвет лица.

Свободные радикалы

Свободные радикалы наносят вред на атомарном уровне. Молекулы состоят из атомов, а одиночный атом состоит из протонов, нейтронов и электронов. Электроны всегда находятся в паре. Однако когда молекулы кислорода вступают в химическую реакцию, их атомы могут терять один из своих электронов. Такие молекулы кислорода с одним оставшимся электроном и называются свободными радикалами. Из-за этого кислородные молекулы с одним электроном стараются как можно быстрее найти другой электрон, и делают это, отбирая электрон у другой молекулы. Когда другая молекула теряет один из своих электронов, она тоже начинает искать другой электрон, и так далее. Молекулы, пытающиеся восстановиться подобным способом, запускают цепную реакцию, называемую «ущербом от свободных радикалов».

Что заставляет молекулу отдавать один из своих электронов, вызывая тем самым ущерб от свободных радикалов? Ответ — кислород или любой другой компонент, содержащий молекулы кислорода (например, окись углерода, перекись водорода и супероксид), плюс солнечный свет и загрязнения.

Антиоксиданты предотвращают воздействие нестабильных молекул кислорода (ставших нестабильными из-за потери одного электрона) на другие молекулы, что запускает цепной процесс образования свободных радикалов. К счастью, и в человеческом организме, и в растительном мире содержится широкий спектр антиоксидантов.

Итак, как это помогает в борьбе с морщинами? Пока это научно не подтверждено, но теоретически морщины возникают под влиянием окружающих факторов из-за вредного воздействия свободных радикалов и неспособности их полного устранения со стороны антиоксидантной защитной системы. Если у нас недостаточно надежная защита, как со стороны организма, извлекающего антиоксиданты из пищевых источников, так и со стороны средств, которые мы наносим на кожу, тогда урон от свободных радикалов становится несдерживаемым, выводя клетки из строя, а также ослабляя или даже разрушая их способность к нормальному функционированию.

Антиоксиданты («анти» — означает «против») уменьшают эти вредные воздействия, восстанавливая наносимый урон, и ослабляют их разрушающую силу.

Ингредиенты GLO

Ваша кожа и Ваше тело заслуживают лучшего. Вот почему в продуктах GLO и Ageless используются только лучшие ингредиенты. От мощнейших антиоксидантов из семян винограда до борющихся с морщинами полифенолов из граната — каждый ингредиент был тщательно отобран ради здоровья и красоты Вашей кожи.

Масло из семян винограда

Натуральные антиоксиданты из экстракта семян винограда в 50 раз мощнее, чем витамин E, и даже более эффективны, чем бета-каротин. Более того, эти нутриенты остаются в Вашем кровотоке на три полных дня, повышая уровень проантоцианидов, что укрепляет капилляры и помогает улучшить циркуляцию крови.

Экстракт из масла семян зеленого чая

Масло семян зеленого чая — великолепный увлажнитель, противовоспалительное средство и отличный источник витамина A, B и E. Оно также обладает антиоксидантным эффектом благодаря мощным полифенолам-катехинам, которые помогают устранять ущерб, наносимый тканям и клеткам свободными радикалами.

Алоэ-вера

Алоэ-вера известно своей способностью впитываться через кожу в четыре раза быстрее, чем вода, помогая улучшать внешний вид путем увлажнения кожи. Оно богато энзимами, белком, витамином E и C, антибактериальными веществами, цинком, аминокислотами, полисахаридами и минералами. Оно также восстанавливает клетки кожи, стимулирует их деление и придает коже эластичность.

Лецитин

Лецитин — это фосфолипид, включающий в себя группу витаминов B, фосфорную кислоту, холин, линолевую кислоту и инозит. Он является строительным кирпичиком в клеточных мембранах, защищая клетки от окисления.

Лютеин

Исследования показали, что лютеин увеличивает уровень увлажнения, эластичности и жирового обмена. Принимаемый на ежедневной основе, лютеин поможет усилить защитную антиоксидантную функцию кожи, а также защитить от урона, наносимого солнечными ультрафиолетовыми лучами.

Экстракт из плодов ацеролы

В этой красной, сладкой ягоде с кисловатым привкусом витамина C в 30 раз больше, чем в апельсине. Она обладает великолепными антиоксидантными и противовоспалительными свойствами. Благодаря высокому содержанию витамина C, плоды ацеролы могут увеличить способность Вашего организма быстро восстанавливать свои ткани.

Экстракт хвоща

Хвощ — растение, улучшающее кровообращение и помогающее восстанавливать соединительные ткани благодаря содержащимся в нем минералам, что способствует биосинтезу коллагена и эластина. Кремниевая кислота, содержащаяся в нем, помогает усиливать соединительные ткани.

Коэнзим Q-10

Коэнзим Q-10 — мощный антиоксидант, защищающий организм от вредного воздействия свободных радикалов. Также он увеличивает производство коллагена и эластина в коже, и помогает восстанавливать поврежденные клетки кожи.

Экстракт куркумы

Куркума обладает противовоспалительными свойствами, а также является превосходным антиоксидантом. Ее продолжительное использование уменьшает образование глубоких складок и морщин, и улучшает оттенок кожи.

Токотриенол

Токотриенол — более мощный антиоксидант, чем группа витамина E. Исследования показали, что он замедляет старение кожи и защищает от солнечного излучения, а также помогает поддерживать и восстанавливать здоровье кожного покрова.

Комментарий Ренди Гейджа:

«Я пишу Вам с AgelWorld, где новости и новые разработки сыплются, как из рога изобилия.

Самая потрясающая новость этого дня — представление нового продукта Agel: GLO. Это инновационный продукт, разработанный для волос, кожи и ногтей. Это еще один из наших «незаменимых» продуктов (потому что многие люди будут покупать его, независимо от экономической ситуации), которые дают видимые результаты для потребителей. Люди, участвовавшие в его тестировании, уже получили выдающиеся результаты.

GLO — продукт, который принесет нам тысячи и тысячи новых клиентов. Подумайте о масштабах бизнеса маникюрных салонов, так как женщины любят длинные ногти. Они будут без ума от роста, который увидят благодаря этому продукту.

Подумайте о миллиардах долларах, затрачиваемых на уход за волосами. Новый GLO будет кормить Вашу шевелюру изнутри. Тестируемые уже заявили, что их волосы стали более густыми и роскошными. Более того, GLO отлично работает в сочетании с линией Ageless, которая ухаживает за Вашей кожи снаружи. Это мощная связка, которая будет бороться со свободными радикалами, вызывающими появление складок и морщин.

Этот новый эффективный продукт обеспечит компании Agel миллионы долларов товарооборота. Пока что он доступен в США, Канаде и Мексике, но вскоре разойдется по всему миру».

Описание GLO на корпоративном сайте

О технологии

Gelceuticals™, иначе называемая технологией суспензионных гелей, оптимизирует время приема и улучшает усвояемость, усиливая эффективность биодобавок.

Два важных фактора влияют на эффективность биодобавок: правильное время приема и усвояемость питательных компонентов. Технология гелей представляет собой значительный прорыв в способе доставки в организм витаминов, минералов и других важных компонентов пищи. Суспензионные гели значительно облегчают усвояемость питательных компонентов, увеличивая соответствие с пищевым режимом, который в обратном случае был бы неучтен. Эта технология обеспечивает чрезвычайное удобство и способствует оптимальному времени приема, таким образом, максимально усиливая физиологический эффект биодобавок.

О времени приема

Биодобавки наиболее эффективны, когда принимаются согласно рекомендуемому времени приема для каждой отдельной добавки. Суспензионные гели расфасованы в удобные пакетики, которые очень удобны и транспортабельны. К тому же, гель можно употреблять без воды, что способствует оптимальному времени приема даже в чрезвычайных и необычных ситуациях. Облегчая прием биодобавок, технология суспензионных гелей улучшает усвояемость и рациональное использование организмом всех питательных веществ.

О биологической ценности

Ценность компонентов биодобавок имеет первостепенную важность. Если питательные компоненты не способны усвоиться в желудочно-кишечном тракте, они практически бесполезны. Благодаря технологии суспензионных гелей, все питательные компоненты остаются в своем естественном состоянии, что усиливает их биологическую ценность и увеличивает усвояемость необходимых витаминов и минералов.

О продукции

Компания Agel предлагает разнообразную линию продуктов. Все продукты созданы на основе технологии суспензионных гелей (Gelceutical™).

Линия «Agel для активности»: разработана, чтобы раскрыть полный потенциал человеческого организма.

Эта линия включает FIT, OHM и PRO.

Линия «Agel для красоты»: разработана, чтобы улучшить здоровье кожи через ее питание.

Эта линия включает дневной очищающий гель (Gentle Daily Cleansing Gel), увлажняющий гель-аэрозоль с антиоксидантами (Refreshing Misting Gel), восстанавливающий гель-скраб (Revitalizing Gel Scrub), омолаживающий гель-сыворотка (Intensive Gel Serum), омолаживающий гель для области глаз (Age-defying Eye Gel), дневной увлажняющий гель (Daily Moisturizing Gel) и питающий ночной гель (Nourishing Night Gel).

Линия «Agel для здоровья»: разработана, чтобы защитить организм и максимально улучшить здоровье.

Эта линия включает EXO, MIN и UMI.

Линия «Agel для развития»: разработана, чтобы восстанавливать и поддерживать здоровье систем организма.

Эта линия включает CAL, FLX и HRT.

О компании

Agel Enterprises, LLC основана в марте 2005 года.

Центральный офис компании

Местоположение: Лехи, Юта, США
Телефон: 801.806.4200
Факс: 801.802.0653
Сайт: www.agel.com

Региональные офисы

В Австралии, Колумбии, Европе, Индии, Израиле, Японии, Малайзии, Мексике, Нигерии, Филиппинах, России, Сингапуре, Таиланде, Турции, Украине.

Мировая деятельность

Компания Agel работает в более чем 50 странах.

Дистрибуция

Компания Agel продает свою продукцию по всему миру с помощью метода прямых продаж, используя сеть независимых торговых агентов.

Полученные награды

2007

«100 самых быстроразвивающихся компаний Юты» от MountainWest Capital Network
«Лучший исполнительный директор», награжден Глен Дженсен от American Business Awards
«Лучший новый продукт», награда за FLX от American Business Awards
«Лучший сайт: общий дизайн» от American Business Awards
«Лучшее программное обеспечение сайта» от American Business Awards
«Building Bridges Award» от Объединенной Еврейской Федерации штата Юты
«Быстрорастущая элита» от MountainWest Capital Network
«Top 25 Under Five», второе место на Utah Valley Entrepreneurial Forum

2008

«Лучший исполнительный директор», награжден Глен Дженсен от American Business Awards
«Лучший новый продукт», награда за Ageless от American Business Awards
«Лучшая новостная комната», награда за Agelive от American Business Awards
«Лучший продукт для здоровья» от Best Of State Awards штата Юты
«Быстрорастущая элита» от MountainWest Capital Network
«Предприниматель года», награжден Глен Дженсен от Provo/Orem Chamber Of Commerce
«Самая инновационная компания» от American Business Awards
«Самый инновационный продукт для здоровья», финалист Digital IQ Awards
«Лучшая десятка стартапов» от Utah Valley Magazine
«Top 25 Under Five», первое место на Utah Valley Entrepreneurial Forum
«Utah’s 40 Under 40», награжден Глен Дженсен от Utah Business Magazine

Также Глен Дженсен стал финалистом программы «Предприниматель года» от Ernst and Young в 2008 году, признающей пионеров и инноваторов, которые развивают и поддерживают лидирующие на рынке бизнесы.

Основатели

Глен Дженсен
Крейг Брэдли

Исполнительное руководство

Глен Дженсен, главный исполнительный директор
Скотт Бокланд, президент и главный управляющий
Крейг Брэдли, вице-президент по связям
Мика Мусилей, вице-президент по развитию бизнеса и фонда AgelCares
Джесси Риддл, вице-президент по юридическим вопросам и генеральный консул
Джеф Хиггинсон, вице-президент по продажам

Благотворительный фонд

Фонд Agel Cares — некоммерческая организация, призванная помогать нуждающимся людям в выживании, лечении и поиске лучшей жизни. Фонд Agel Cares размещается в Лехи (Юта), в корпоративном офисе Agel.

Членство

Компания Agel является активным участником Ассоциации Прямых Продаж.

Сертификаты

Компания Agel Entreprises производит халальные продукты под надзором IFANCA (Исламского Консульства в Америке по вопросам Питания).

Компания Agel Entreprises производит кошерные продукты под надзором UOJCA (Союза Ортодоксальных Еврейских Конгрегаций США).

Заметка на корпоративном сайте

Вот это неделя! Я только что вернулся из насыщенного тура с вице-президентом и генеральным менеджером, доктором Вильямом Амзаллагом. Мы фокусировались на развитии рынков, начав в воскресенье в Париже и закончив через неделю в Амстердаме. Встретить так много воодушевленных дистрибьюторов в Европе — это фантастическая возможность. Мы действительно почувствовали, что на Европейском рынке начался переломный момент. Мы чувствуем энергию, которая копится к AgelWorld09. AgelWorld09 в этом году станет огромной поддержкой для каждого участника.

Посреди недели я смог выделить время, чтобы посмотреть гонку Tour De France. Если позволите, я бы хотел провести аналогию между самой интересной велосипедной гонкой в мире и самой потрясающей бизнес-возможностью в мире — Agel.

В велоспорте «пелотоном» называется большая группа плотно прижатых друг к другу велогонщиков, которые едут вместе. Велосипедист, едущий в такой группе, может сэкономить до 40% энергии, по сравнению с гонщиками, которые едут отдельно.

Структура из велосипедистов, которые едут друг за другом в линию, называются «командным темпом». Для гонки в «командном темпе» выбирается велогонщик на лидерскую позицию, который будет ехать впереди. Лидер в этой позиции затрачивает намного больше энергии, но помогает другим участникам команды сэкономить энергию, которая понадобится им для последних минут гонки.

Обе стратегии составляют основу кооперации, называемой «драфтингом». Чтобы драфтинг был эффективным, велогонщику нужно ехать как можно ближе к велосипеду перед ним. Профессиональные велогонщики могут сохранять дистанцию в считанные дюймы — ведь чем короче дистанция, тем меньше сопротивление ветра.

Подобно велосипедистам, каждый из Вас едет со своей командой. Команда добьется большего успеха, работая вместе в тесной группе, нежели если бы каждый из Вас работал поодиночке. Когда Вы начинаете Ваш бизнес, очень важно, чтобы Вы участвовали в еженедельных встречах, конференциях и постановке командных целей. Работа вместе с лидерами Вашего региона и «гонка в группе» увеличат Ваши возможности преуспеть и выведут Вас на путь к лидерству!

Когда Ваша команда увеличивается в числе, Вы можете ехать в «командном темпе», где один человек будет вести всю группу. Независимо от того, на лидирующей Вы позиции или в основной группе, Вы остаетесь частью команды, что требуется от Вас усилий и действий.

Если Вы являетесь лидером, Вам нужно оказывать поддержку людям позади Вас. Направляйте и обучайте их, дайте им знать, что не бросите их.

Если Вы следуете за великим лидером, то Вам нужно поддерживать все, что он делает. Дайте ему знать, что Вы на месте и готовы ехать! Ваша поддержка и одобрение с тыла необходима ему, чтобы сохранять «командный темп».

Вы должны следовать примеру велогонщиков, которые едут очень близко друг к другу. Чем ближе Вы к спонсору, тем большему Вы научитесь. Посещайте встречи, которые он проводит. Участвуйте в телефонных звонках. Работайте с ним везде, где только возможно. Подобный драфтинг и совместная работа приведут не только к Вашему индивидуальному успеху, но и увеличат успех всей команды.

Бизнес в Agel — это не сольное путешествие. Работайте с Вашей командой. Создайте хороший «командный темп», чтобы достичь своих целей, и независимо от занимаемой Вами в бизнесе позиции, оказывайте поддержку окружающим Вас людям.

Желаю удачной гонки каждому из Вас!

Меня зовут Крейг Брэдли, и I Am Agel!

Новость на корпоративном сайте

Мы спросили у Нити Савангсап, как ему удалось закрыть ранг Четырежды Бриллиантового Директора за столь короткое время.

В чем твой секрет создания успешного бизнеса за столь короткое время?

Я создал грамотную культуру активности в организации, другими словами, культуру действий и дупликации. У нас постоянно проводятся еженедельные встречи, ежемесячные семинары и квартальные конвенции.

Мои люди знают, как подключать новичков в систему, и пользуются инструментами, которые помогают строить бизнес. Я сам являюсь примером усердного труженика, поэтому все мои ключевые лидеры знают, что есть только один способ добиться успеха — усердно трудиться.

Затем я создал привычку постоянно учиться. Я постарался сделать из своей команды самообучающуюся организацию, поэтому каждый из нас развивается изо дня в день.

Более того, у нас есть продукты Agel, которые имеют множество конкурентных преимуществ. Благодаря этим продуктам даже я способен работать в 10 раз усерднее.

Что нужно и чего не нужно делать в бизнесе Agel?

Нужно

• Знать причины, почему Вы здесь. Почему Вам нужно преуспеть в жизни? Почему Agel — лучшая возможность для Вас?
• Поддерживать позитивное умственное отношение. Думайте, говорите и ведите себя позитивно все время.
• Изучить систему дупликации, и затем следовать ей на 100%.

Не нужно

• Не позволять ничему отвлекать Вас. Держитесь за свои мечты, и все время стремитесь их осуществить.
• Ни на что не жалуйтесь. Никогда не думайте, не говорите и не ведите себя негативно.
• Не изобретайте колесо. Не создавайте свою систему; следование существующей системе — лучший способ добиться успеха.

Каков твой секрет спонсирования?

Узнайте желания и мечты своих кандидатов, а затем покажите путь их достижения или как возможности Agel и система успеха могут помочь им. Покажите кандидатам свою команду. Пусть они поговорят с аплайном, позвольте им поучаствовать в мероприятиях, чтобы они знали, что никогда не останутся одни в этом бизнесе.

Каков твой совет для преодоления трудностей?

Сфокусируйтесь на причинах, почему Вы здесь. Сконцентрируйтесь на своих мечтах.

Имейте следующее отношение: Ваша проблема — не Ваша проблема. Если Вы можете ее решить, тогда сделайте это. Если нет — отпустите ситуацию. Осознайте, что настоящая проблема — это то, как Вы смотрите на проблему; если Вы позволяете проблеме стать Вашей проблемой, Вы получите проблему. Если Вы не позволяете проблеме стать Вашей проблемой, Вы не будете иметь проблемы. Лидеры должны быть способны решать проблемы, не имея проблем. Опять же, если Вы можете их решить, сделайте это. Если не можете, отпустите.

Узнать больше о Нити и Макде Вы можете, прочитав их историю.

С огромной радостью компания Agel Enterprises представляет первого в мире Четырежды Бриллиантового Директора — мистера Нити Савангсап и его партнершу по бизнесу и жену Макду Паттарабанча!

Без преувеличения можно утверждать, что уровень обязательств, усердной работы, предвидения и веры, требуемый для достижения подобного результата, поистине выдающийся. Мы знаем, что Вы присоединитесь к нашим лучшим пожеланиям и поздравлениям Нити и Макды, и всей их команды по всему миру.

Подобное событие является еще одним фактом продолжающегося роста и успеха, которые показывает Agel, в то время как многие другие компании испытывают трудности и убытки. Весть Agel о здоровье, надежде и новых возможностях резонирует как никогда прежде.

Скоро в каждом регионе мира будут свои четырежды Бриллиантовые Директора. Наступило время пересмотреть свои обязательства и разделить успех этого выдающегося достижения.

Новость на корпоративном сайте

Дополнение. Письмо Джеффа Хиггинсона, вице-президента по продажам:

Приветствую всех Вас!

Сегодня, 9 июля 2009 года, станет днем, который мы никогда не забудем. Компания Agel продолжает свое путешествие к высочайшим вершинам. Мы продолжаем восхищаться способностями наших лидеров преодолевать рамки своих возможностей для достижения успеха.

Для нас честь представить Вам сегодня 31 Бриллиантового Директора — Рэймонда Тая из Малайзии. Несколько лет назад Рэймонд принял решение присоединиться к семье Agel. Мне посчастливилось стать свидетелем этого процесса и его решения. В тот день я понял, что Agel обрела нового приверженца и будущего Бриллианта. Мы отправляем наши самые искренние поздравления мистеру Таю, его семье и его организации.

Великих лидеров можно распознать по их способности двигать массами людей во имя великой цели. Я осознал эту истину, когда изучал жизнь великих лидеров по всему миру. Во времена войн, экономических беспорядков, голода и даже природных катастроф одна вещь оставалась неизменной — высочайший уровень концентрации на своих целях и дисциплина великих лидеров. Путешествуя по миру, я часто слышал, как люди говорят, что из-за определенных обстоятельств они вынуждены отступить или сдаться. Я слышал все возможные причины, почему добиться успеха невозможно. Но я всегда знал, что есть один критерий, по которому можно судить о способности человека добиться успеха: оправдания или результаты.

Еще ни разу за всю историю компании мы не делали объявление, которое я сделаю для Вас сейчас. Со времени создания концепции Agel было сделано множество исторических объявлений. Но сообщение о первом в мире Четырежды Бриллиантовом Директоре еще никогда не звучало в стенах конференц-залов, корпоративного офиса и не обсуждалось нашими людьми. И сегодня с величайшей честью и уважением мы объявляем Вам о первом в мире Четырежды Бриллиантовом Директоре Agel — мистере Нити Савангсап из Таиланда.

Нити, мы поздравляем тебя, желаем тебе успеха и шлем наши наилучшие пожелания. В следующие годы Четырежды Бриллианты появятся в Мексике, США, России и других странах, где мы делаем бизнес. А сегодня был побит новый рекорд и открыты двери для каждого из Вас. Мы выражаем искреннюю благодарность каждому из Вас за Вашу приверженность и лояльность компании, а больше всего за Ваше партнерство. Я призываю сегодня каждого из Вас детально пересмотреть свои приоритеты и цели по отношению к Agel, и совершить необходимые действия, которые приведут Вас туда, куда Вы стремитесь. Настало время подготовиться к Вашему великому успеху.

Итак, еще раз поздравляем 31 Бриллиантового Директора и первого Четырежды Бриллиантового Директора!

С наилучшими пожеланиями, Джефф Хиггинсон.

Сегодня Тройной Бриллиантовый Директор Ренди Гейдж и вице-президент фонда AgelCares Мика Мусилей объявили о создании новой инициативы AgelCares «Судьбоносные Бриллианты», размером в 1 миллион долларов.

Бриллиантовые Директора, Корпоративные Директора, Главные Директора и другие ключевые лидеры объединили свои усилия, чтобы собрать 1 миллион долларов к концу года для фонда AgelCares. Эти деньги будут находиться на специальном счету, и использованы для строительства клиник и оборудования помещений, где дети с дефектами смогут получать медицинскую помощь.

«Дом Надежды» AgelCares будет построен в Белене (Бразилия) в дельте реки Амазонка. Участники сбора денег в конце года смогут приехать в Белен на благотворительную миссию.

«Отдавать обратно — это одна из особенностей, которые действительно определяют культуру в Agel», сказал Ренди Гейдж. «Это путь, которым должны идти лидеры Agel». Эта идея была озвучена им на прошедшем Международном Лидерском Съезде в Сан Диего, штат Калифорния.

«Представьте зеленый самолет или автобус AgelCares с готовым медицинским оборудованием, выполняющие специальную миссию Agel по социальной помощи», добавил Мика Мусилей.

Посмотреть видео, узнать больше об этой инициативе и том, как Вы можете принять в этом участие, Вы можете на сайте www.diamondsfordestiny.com.

Новость на корпоративном сайте

Сирапоб и Напапа Ратанатапирой из Бангкока (Таиланд) — новые Бриллиантовые Директора Agel. Вот их история:

«Способности без возможности их реализации ничего не стоят. Проработав инженером 4 года, я понял, что таким образом никогда не осуществлю свою мечту о свободной жизни. Я начал искать новые возможности и решил присоединиться к индустрии прямых продаж. День, когда я решил уволиться с работы инженером и посвятил всего себя прямым продажам, стал переломным моментом для меня и моей жены.

Я проработал в этой индустрии 15 лет и добрался до самых высоких лидерских позиций в предыдущей компании, пока однажды мой спонсор, Сомпис Бунабанка, не представил меня мистеру Нити Савангсапу, от которого я узнал об Agel.

Благодаря помощи Нэта и Чаниды Пуранапутры, а также Банчара — главного менеджера Agel по юго-восточной Азии, Напапа и я осознали, что Agel является самой выдающейся возможностью в нашей жизни. Мы оставили наше успешное прошлое позади и начали новую жизнь с Agel.

За три месяца мы стали Главными Директорами. Спустя еще пять месяцев мы закрыли ранг Корпоративных Директоров. А через два года работы в Agel мы с гордостью могли сказать, что являемся Бриллиантовыми Директорами. Мы были Главными Директорами на нашем первом семинаре AgelWorld и Корпоративными Директорами на втором. А уже в этом году на AgelWorld 09 мы выйдем на сцену вместе с другими Бриллиантовыми Директорами.

Сейчас мы буквально живем в своей мечте. Мы нашли лучшую возможность, приняли решение стать успешными, усердно поработали и добились своего.

Если мы это смогли, то и Вы сможете!

Держитесь за свою мечту. Не позволяйте никому украсть ее.

Нас зовут Сирапоб и Напапа. Компания Agel стала частью нашей семьи, поэтому мы с радостью говорим: we are Agel!»

Новость на корпоративном сайте

Сегодня президент и исполнительный директор Agel Скотт Бокланд объявил о положительных изменениях в компенсационном плане компании, которые вступают в силу по всему миру, что стало результатом использования этого плана на некоторых международных рынках. «Этот план доказал свою успешность в южной Азии», сказал Скотт Бокланд. «Он позволяет дистрибьюторам зарабатывать еще больше и быстрее, а также содержит дополнительный бонус. Теперь в Agel есть 9 способов заработка».

Вот три ключевых улучшения нового плана, вступающих в силу незамедлительно:

1. Обновленный план включает новый ранг ниже Менеджера. Новый ранг называется Супервайзер, для квалификации на него необходимо иметь 1000 CV в меньшей ветке.

2. Кумулятивный бонус в обновленном плане становится доступным для всех рангов (включая Главного Менеджера, Менеджера и Супервайзера) по следующей схеме выплат:

3. В обновленный план добавлен новый бонус, называемый «Фондом рангового продвижения». Каждый месяц 1% от мирового товарооборота в CV распределяется между дистрибьюторами, квалифицированными на ранг Супервайзера, Менеджера или Главного Менеджера. Размер этого бонуса зависит от ранга дистрибьютора: Супервайзер получает 2 доли, Менеджер — 3 доли, Главный Менеджер — 4 доли. Дополнительно 0,5% от мирового товарооборота в CV распределяется между дистрибьюторами, квалифицированными на ранг Директора или Регионального Директора. Директор получает 1 долю, Региональный Директор — 2 доли.

В связи с выходом нового компенсационного плана Agel также увеличивает общий объем выплат с 50% комиссионного объема (CV) до 51%. «Это означает, что ежегодные выплаты будут на миллионы и миллионы долларов больше», добавил исполнительный вице-президент по мировым продажам Джефф Хиггинсон. «Это действительно значимо!»

Мы с большой радостью представляем эти значительные улучшения, который уже был одним из самых щедрых и эффективных компенсационных планов в индустрии. Если у Вас какие-либо вопросы об этих изменениях и о том, как они повлияют на Вашу работу, обращайтесь в наш отдел обслуживания клиентов.

Краткая версия компенсационного плана в pdf-формате

Новость на корпоративном сайте

Одно из величайших благ в моей жизни — это моя новая должность, благодаря которой я провожу большую часть своего времени с Вами, нашими дистрибьюторами Agel по всему миру. Кажется, уже не осталось на свете уголка, который я бы не посетил, чтобы вдохновить Вас, помочь Вам с обучением и поаплодировать Вашим победам.

В прошлом месяце я посетил Европу, Юго-Восточную Азию и Африку. Как Вы можете представить, калейдоскоп пейзажей, цветов, звуков, запахов, вкусов и культур был разнообразен и уникален для каждой части мира. Но где бы я не находился, одна вещь была общей — люди, чьи жизни изменились благодаря взаимодействию с Agel, ее продуктами и бизнес-возможностями.

Во времена мировых трудностей Agel остается яркой путеводной звездой, доступной для всех. Независимо от Вашего происхождения и предыдущего опыта, благодаря Agel Вы можете улучшить Ваше здоровье и выстроить финансовую защиту для себя и тех, кого Вы любите.

В Таиланде я видел молодую пару, Майсит Свантаммарат и его супругу Пучиту, которым 26 и 25 лет соответственно. Майсит, или Май, с раннего возраста выбрал для своей карьеры индустрию сетевого маркетинга и окунулся в нее сразу после окончания колледжа. Он и Пучита, или Полли, стали самыми молодыми Бриллиантовыми Директорами (по крайней мере, на месяц, потому что 24-летняя Наттида Пуранапутра закрыла Бриллианта на прошлой неделе!). Поздравляем этих молодых людей, которые заложили прочный фундамент для своего будущего.

В Африке я встретил отца молодого семейства, Сола Попула, живущего в шумном городе Лагос, в Нигерии. Он был бухгалтером, который осознал, что может лучше позаботиться о будущем своей семьи с помощью бизнеса Agel. Сейчас он уделяет Agel все свое время и уже закрыл ранг Регионального Директора. Благодаря Agel он сможет оплачивать учебу своих детей.

Во Вьетнаме я встретил Хонг Хай Йен, мать-одиночку двоих детей, которая зарабатывала на жизнь профессией парикмахера. Она увидела в Agel возможность изменить жизнь, и сейчас она зарабатывает в месяц больше, чем большинство людей в ее стране зарабатывают за 10 лет (!). Это истинная правда. В апреле она стала десятым Двойным Бриллиантовым Директором.

От молодежи до семейств и матерей-одиночек, в таких странах как Африка и Вьетнам, Agel раз за разом доказывает, что все, что Вам требуется для успеха в жизни — это цель, усердная работа и решимость трудиться, несмотря на препятствия и тяжелые времена.

Люди, система работает. Я видел это своими глазами.

Вот почему я с гордостью говорю…

Меня зовут Крейг Брэдли, и I am Agel!

Новость на корпоративном сайте

За свои 20 с лишним лет работы в индустрии прямых продаж я видел все. Но есть кое-что, чего я никогда не видел…

За все свои годы работы я никогда не видел лидера, который не ставил целей, не записывал их, постоянно не обращался к ним и не разрабатывал определенный план действий для их выполнения. Знание того, как ставить цели и работать над ними, является, в буквальном смысле, обязательным условием для успеха в этом бизнесе. Поэтому я предлагаю десять разъясняющих утверждений, которые помогут Вам понять, насколько развит у Вас этот важный навык…

Миф №1: Постановка целей не так уж важна.
Реальность: Успех требует постановки целей — и точка! Жизнь, наполненная смыслом, нуждается в постановке целей и разработке определенных планов, которые помогут достичь этих целей. Успех не является случайностью.

Миф №2: Постановка целей трудоемка и занимает слишком много времени.
Реальность: Производительность увеличивается благодаря времени, вложенному в разработку стратегии. Выигрыш в жизненной игре определяется за кулисами — он зависит от времени, проведенном в подготовке.

Миф №3: Новый Год — лучшее время для постановки целей.
Реальность: Нет лучшего времени, чем сейчас, для того, чтобы взять свою жизнь под контроль. Постановка целей — не столько вопрос времени, сколько вопрос решения. Ваша жизнь — не репетиция, а единственный шанс, который у Вас есть.

Миф №4: Цели не обязательно записывать, их можно держать в голове.
Реальность: Записанные цели проясняют мышление, воплощают свой потенциал и укрепляют обязательство их выполнения. Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти. Цели вне нашего поля зрения быстро забываются.

Миф №5: Долгосрочное планирование — пустая трата времени.
Реальность: Ваше будущее заслуживает внимания, ведь когда-то оно станет Вашим настоящим. Оно стоит того, чтобы к нему относились серьезно.

Миф №6: Хороший план — это все, что нужно для того, чтобы быть успешным.
Реальность: Успех подразумевает активность, а не пассивность. Любой план требует действий. Подготовка не заменит реальных действий. Придерживайтесь философии «сделай сейчас, усовершенствуй позже».

Миф №7: Лучший способ достичь цели — начать.
Реальность: Действие без планирования — корень большинства неудач. Успех — это выбор. Если у Вас есть план действий, Вы легко можете выяснить, как добраться туда, куда Вы идете.

Миф №8: Все, что нужно для достижения целей, — усердно работать.
Реальность: Усердие важно, но работа с умом важнее. Перестаньте работать усерднее, ищите новые пути решений, и тогда Вы достигнете намного большего за более короткий срок, затратив лишь часть усилий, которые Вы прилагали до этого.

Миф №9: Я могу все сделать сам, мне не нужна ничья помощь.
Реальность: Успех требует совместной работы. Никто не может достичь успеха в одиночку. Чтобы достичь большего, Вам нужно научиться помогать себе. Успех требует сотрудничества с другими людьми.

Миф №10: Цели нужно пересматривать только раз в году.
Реальность: Проводите ревизию того, чего Вы ожидаете, ведь все меняется. Ваши цели должны менять форму, двигаться и приспосабливаться к нашей быстро меняющейся реальности. Придерживайтесь регулярности и постоянства в процессе пересмотра и переоценки Ваших целей.

Меня зовут Крейг Брэдли, и I am Agel!

Новость на корпоративном сайте

Как Вы уже, возможно, знаете, компания Agel стабильно росла на протяжении всего первого квартала 2009 года, несмотря на мировой экономический кризис. Сообщение Agel продолжает резонировать по всему миру — теперь больше, чем когда-либо — и мы благодарим Вас за Ваши усилия, способствующие этому.

По мере роста компании становится все более и более важным делегировать принятие решений о ежедневных операциях на местный уровень. Это потребует лучшей организованности и увеличения усилий по координации в таких областях, как инвентаризация, дистрибуция, промоушены и маркетинг.

Сегодня президент и операционный директор Agel Скотт Бокланд анонсировал некоторые структурные изменения, которые помогут Agel начать лучше координировать свои региональные операции и улучшить принятие решений на местах. Новая управленческая структура является результатом основательных совещаний и размышлений господина Бокланда и руководства Agel. Мы верим, что ставим правильных людей на правильные места, и это будет способствовать более устойчивому росту и развитию компании на месяцы и годы вперед.

Среди изменений есть следующие (все должностные лица теперь отчитываются напрямую господину Бокланду):

Джефф Хиггинсон, исполнительный вице-президент по продажам. Джефф будет ответственен за мировые продажи и работать в сотрудничестве с нашими главными управляющими.

Даррен Дженсен, исполнительный вице-президент и главный управляющий Юго-восточной Азии и стран Тихоокеанского бассейна. Даррен назначен главным управляющим в Таиланде, Корее, Филиппинах, Вьетнаме, Сингапуре, Малайзии, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Гонконге и Тайване.

Иеремия Брэдли, вице-президент и главный управляющий Латинской Америки. Иеремия будет главным управляющим в Мексике, центральной и Южной Америке.

Брент Дженсен, вице-президент и главный управляющий стран Европы и Средней Азии. Брент назначен главным управляющим в Украине, России, Казахстане, Израиле, Турции, Нигерии, Южной Африке и Индии.

Вильям Амзаллаг, вице-президент и главный управляющий Европы. Вильям назначен главным управляющим в Европе.

Джесси Риддл, исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и генеральный консул. Джесси будет регулировать корпоративные правовые вопросы.

Мика Мусилей, исполнительный вице-президент по развитию бизнеса и фонда AgelCares. Мика будет ответственен за отдел обслуживания клиентов, благотворительный фонд AgelCares, совет по здоровью и здоровому образу жизни.

Дэйв Харкнесс, вице-президент по глобальному маркетингу. Дэйв будет отвечать за международные операции по маркетингу, работая в сотрудничестве с главными управляющими.

Приглашаем Вас присоединиться к поздравлениям и поддержке этих специалистов на их новых и ответственных ролях.

Новость на корпоративном сайте

«I am Agel в Барселоне» — это главное Европейское событие года. В этом году Барселона станет плавильным котлом всех Европейских и Ближневосточных культур.

На событии будут присутствовать участники из 29 стран Евроны, в том числе из Турции, Израиля, России, Украины и Казахстана, а также следующие лидеры Agel:

• Глен Дженсен, основатель и исполнительный директор.
• Крейг Брэдли, сооснователь.
• Мика Мосилей, исполнительный вице-президент по продажам и маркетингу.
• Мелани Миллс, инструктор по Ageless.
• Эрик Уорри, Двойной Бриллиантовый Директор.
• Энн и Дэвид Файнштейны, Двойные Бриллиантовые Директора.
• Мария Таварес и Пепе Моура, Бриллиантовые Директора.
• Ата и Оксана Мамедовы, Бриллиантовые Директора.

Событие пройдет в Барселоне с 29 по 31 мая 2009 года.

Место проведения: Spain, Barcelona, Avenida Diagonal 661-671, Hotel Rey Juan Carlos.

Информация о событии и регистрация на сайте www.iamagel-barcelona.com

Дорогие женщины! В этот праздничный день примите наши искренние поздравления и слова благодарности за то, что Вы есть. Женщина бесценна. Высокое предназначение дано ей на земле. Она — заботливая мать, любящая жена, хранительница семейного очага. Она несет в мир жизнь, любовь и красоту. Она растит детей, согревает любовью и заботой мужчин. Будьте всегда счастливы, любимы и прекрасны, дорогие наши женщины!

Сегодня утром за завтраком мы с Гари Хассоном планировали программу предстоящего мероприятия «Go Diamond Weekend», которое состоится через пару дней в Австралии. Мы с сожалением вспомнили о некоторых наших дистрибьюторах, которые «купились» на историю о фатальности судьбы, и не собирались участвовать в событии.

Наверное, самая большая ошибка, которую я сейчас наблюдаю у людей…

Хотя это мероприятие будет проходить в Азиатском регионе, у нас есть люди в Гонконге, Тайване, Корее и других странах, которые не участвуют. Почему? Потому что дикторы по телевизору сказали, что в экономике кризис, и они решили затаиться, думая, что сейчас лучше всего запасаться продуктами и копить деньги.

Но я обнаружил, что процветание нельзя ни занять, ни накопить.

Кредит не является хорошим инструментом для процветания, он — просто заклад на будущее. И Вам не желательно пытаться откладывать каждую лишнюю банкноту, потому что этим нарушается круговорот закона процветания.

Я верю в сбережения и планирование будущего. Но взгляните на это со стороны инфляции и налоговых выплат, и Вы быстро осознаете, что реализация процветания подобным способом может занять у Вас 50 или 60 лет. И люди, которые думают, что смогут стать богатыми, ведя себя подобным образом в нашей профессии, на мой взгляд, сошли с ума.

Бывают времена, когда нужно на время остановиться и просчитать ходы. А бывают времена, когда нужно выдвинуть всю гору фишек на середину стола и ставить на «все». Эти времена предназначены для смелых и отважных поступков. Как, например, настоящее время.

В нашем бизнесе есть много людей, которые думают, что можно поднакопить свою дорогу к Бриллиантовому Директору или любому другому топовому рангу в их компании.

Они пытаются сберечь деньги, и не инвестируют в рекрутинговые материалы и соответствующие инструменты. Они сберегают $8 или $10, оставаясь дома и смотря сериалы вместо того, чтобы участвовать в местных мероприятиях по бизнесу. Они экономят на своем же продукте и отменяют свои программы автозакупок. И, лежа на диване, они подсчитывают, сколько смогли сэкономить на билетах, аренде номера в отеле и еде, потому что они не участвуют в событиях, проводимых их компанией, или в любых других крупных мероприятиях.

Это так глупо…

И так грустно. Потому что эти люди всегда будут «вне бизнеса, а не «в нем». Они будут приглушать свои мечты, и давать всевозможные оправдания своих обязательств перед спонсорами. Но на самом деле, они — «живые мертвецы».

Они упускают все шансы на успех, но не знают об этом. И не хотят знать…

Гораздо проще лгать и убеждать самого себя, что ты все еще в игре, все еще имеешь шанс на реализацию своей мечты, и просто настраиваешься на тот момент, когда наступит лучшее время.

Но они не понимают, что не будет времени лучше, чем сейчас. По-крайней мере, в этой жизни.

Вчера вечером в Лос-Анджелесе я проводил встречу. Но вместо обычной презентации, я захотел рассказать людям о текущих реалиях сегодняшнего мира, и как это влияет на нас.

Я сказал людям в комнате и смотрящим встречу через Интернет, что наступило время революции. Текущие модели пришли в негодность. Они больше не работают.

Государственная модель пришла в негодность. Она больше не работает…

Правительства не могут просто так продолжать печатать бесполезные деньги, которые теряют ценность с каждым ударом инфляции и каждым миллиардом правительственных долларов/фунтов/песо/Евро, выброшенных на рынок ради спасения экономики.

$700 миллиардов, которые они слили в банковскую систему в США, даже не наделали брызг. И уж точно не ослабили кредитную нагрузку. Им понадобится два или три триллиона долларов, только чтобы вызвать на поверхности рябь.

Еще $800 миллиардов, которые они потратили на этой неделе, тоже практически никак не повлияли на автопроизводителей, страховые компании и рынок государственных ценных бумаг. Для этого им нужно, как минимум, в 50 раз больше.

То же самое в других странах по всему миру. Печатный денежный станок просто еще больше обесценивает деньги, усугубляет инфляцию и ставит под угрозу будущее наших детей и внуков.

Однако мы знаем, что и коммунизм тоже не работает. Он не сработал в России, не работает в Китае и начал давать трещину на Кубе. Также мы знаем, что социализм — это просто приукрашенный коммунизм. Он работает ничуть не лучше. И все эти социалистические программы в США, Великобритании, Австралии, Азии и других местах похожи на перестановку стульев на Титанике.

Однако есть решение…

Свободная система предпринимательства. Не чрезмерно регламентированная и зажатая государственными рамками, какая есть сегодня, а настоящая свободная система предпринимательства, как, например, МЛМ. Система, где Вы вознаграждаетесь в зависимости от ценности, которую приносите на рынок, и где каждый, независимо от опыта, образования или связей имеет реальный шанс осуществить свои мечты.

Устаревшая государственная модель пришла в негодность. Наша модель лучше.

Дистрибьюторская модель пришла в негодность. Она больше не работает…

Прошли те дни, когда производитель делал продукт, продавал его оптовику, который продавал его посредникам, которые продавали его розничным магазинам, которые, наконец, продавали его конечному потребителю. Эта схема была необходима 200 лет назад. Но она уже не нужна сегодня.

Бесплатные телефонные линии, Интернет, экспресс-доставка, вроде Fed-Ex, UPS и DHL, сделали эту модель устаревшей. МЛМ-компания может произвести продукт и доставить его напрямую своим дистрибьюторам, которые часто являются конечными потребителями или продвигают его среди своих знакомых с помощью маркетинга «из уст в уста». Все паразиты из середины цепочки становятся не нужными.

Все те деньги, которые тратятся на многомиллионные рекламные бюджеты по телевидению и на спортивных матчах, полностраничные объявления в газетах и другие виды маркетинга, могут быть вложены в исследование и разработку продукции, а также могут идти на оплату труда людей, которые рекламируют эти продукты, — то есть Вас.

Разорение таких огромных розничных сетей, как Macy, Kmart, Circuit City и других, служит тому доказательством.

Устаревшая дистрибьюторская модель пришла в негодность. Наша модель лучше.

Модель питания пришла в негодность. Она больше не работает…

Настоящая жизненно-необходимая пища, вроде фруктов, овощей и орехов, была заменена мертвыми, переработанными и приготовленными пищевыми заменителями. Это фальшивая еда.

Морковный пирог — это не то же самое, что свежая морковь. Персиковый пирог — это не то же самое, что свежие персики. А клубничное варенье — не то же самое, что свежая клубника.

Видя, как уменьшается доля их рынка, табачные компании постепенно смещают свои ресурсы на производство пищевых субстанций, вызывающих привыкание. Они вкладывают миллиарды долларов в рекламные кампании, которые промывают нам мозги, заставляя верить в то, что пирожные, печенья, чипсы, пончики, крекеры и прочий хлам являются настоящей пищей. Но это не так.

Этот промышленный хлам, который мы едим, практически не содержит витаминов, минералов, ферментов, клетчатки, белка, антиоксидантов и других необходимых веществ, в которых нуждается наш организм, чтобы регенерировать новые здоровые клетки. Мы роем свои могилы своими же зубами.

Посмотрите на потрясающие инновации, которые наша профессия совершила в области диетологии, wellness, фитнеса и продуктов для снижения веса. Подумайте о том, как много людей снизили уровень холестерина, отказались от употребления опасных лекарств, снизили вес и начали получать полный спектр полезных веществ. Об их великолепных результатах, полученных благодаря нашему бизнесу, никогда не узнают. Потому что эти люди должны были скончаться от сердечного приступа или удара, но вместо этого они проживут еще 8, 10 или 20 лет, радуя своих близких.

Устаревшая модель питания пришла в негодность. Наша модель лучше.

Модель работы по найму пришла в негодность. Она больше не работает…

Неправильно то, что компании увольняют каждого работника, достигшего 50-летнего рубежа, чтобы заменить его смышлеными выпускниками университетов. Неправильно то, что профсоюзы, сражающиеся с руководством, редко добиваются успеха. Неправильно то, что главные авиакомпании, которым грозило банкротство, отказались от обязательств по выплате пенсий для работников и оставили себе миллионные бонусы, фондовые опционы и «золотые парашюты» для руководителей.

Неправильно то, что люди десятилетиями остаются преданными своей компании, а затем их работу замещают аутсорсингом из Индии. Неправильно то, что корпорации эксплуатируют и загрязняют окружающую среду ради сиюминутной выгоды.

Наша профессия дает каждому человеку возможность работать со смыслом. Дает шанс добиться успеха, помогая другим людям добиваться успеха. Шанс зарабатывать столько, сколько человек действительно заслуживает, без дискриминации и ограничений.

То, что мы делаем, — это не просто работа. Это профессия, причем очень благородная. Да, у нас есть возможность водить бесплатные бонусные автомобили, выигрывать путевки в экзотические места и зарабатывать в месяц столько, сколько большинство людей зарабатывают за год.

Но более важны ответы на вопросы: как много одиноких родителей смогло вырастить своих детей? Как много людей смогло избежать пособий по безработице, банкротства и нищеты? Как много людей смогло стать примером для своих детей, научив их ценностям самодостаточности, честности и усердной работы?

Устаревшая модель работы по найму пришла в негодность. Наша модель лучше.

Итак, хотя я и не хотел разглагольствовать так долго, но я очень воодушевлен ситуацией в мире и тем, что мы можем с этим сделать. Но это означает, что Вам нужно быть смелыми, а не робкими. Вам нужно перестать верить в утверждение, что нужно «спрятаться и затаиться», о котором говорят по телевизору, и работать еще усерднее, чем когда-либо.

Это время, когда нужно покупать дополнительные рукрутинговые материалы, делать дополнительные телефонные звонки и стараться попадать на каждое событие. Это время инвестировать в развитие Вашего бизнеса и использовать преимущества тех возможностей, которые сейчас открылись перед нами.

Поэтому посещайте все Ваши локальные мероприятия. Какие бы события не проводила Ваша компания — посещайте их. Если у Вас не хватает денег, отключитесь от кабельного телевидения или продайте Ваш телевизор. Делайте все возможное, чтобы участвовать, потому что эти события усилят Вашу веру, придадут больше уверенности в себе и разовьют новые навыки. Если для этого Вам придется остановиться в низкосортном отеле и спать впятером на полу, то что из того? Но, ни в коем случае не пропускайте события Вашей компании.

Итак, пожалуйста, пересмотрите Ваше мышление и ежедневные действия. Инвестируйте больше в себя и свой бизнес. И приступите к усердной работе.

Желаю Вам смелости!

Ренди Гейдж

Приветствую всех!

Пара очень интригующих событий произошли со мной во время прошлой поездки в Таиланд на Лидерский съезд. Они определенно окажут значительное влияние на наш бизнес и то, чем он станет через много лет…

Первый случай имел место в заповеднике после поездки на слонах сквозь джунгли. Там нам устроили демонстрацию того, как местные обучают обезьян собирать кокосовые орехи. Шоу получилось отменным.

Вы отправляете Вашу обезьяну в «Университет для обезьян», что стоит около сотни долларов в месяц за 3-4 обезьяны. Они обучают обезьян взбираться на вершину пальмы и, удерживаясь на одной руке и ноге, использовать другую руку и ногу, чтобы крутить каждый кокосовый орех, пока он не упадет на землю.

Когда Ваша обезьяна оканчивает «Университет», она способна собирать до 1000 орехов в день! А теперь подумайте об этом в свете текущей экономической ситуации…

Люди боятся, что все производственные работы будут перенесены в Индию. Но, подождите, — они могут быть заменены обезьянами!

Второй случай произошел в Сан-Франциско в вестибюле первого класса.

Там была замужняя пара с очаровательным щенком, которого они собирались пронести на борт самолета в клетке. Хуан Карлос поиграл со щенком, а затем разговорился с владельцами. Затем он подошел ко мне и сказал, что щенок был клонирован!

Я с трудом в это поверил, потому что щенок был таким обычным и игривым. Я подошел, чтобы поиграть с ним и поговорить с парой.

Они сидели через два ряда от нас во время нашего полета в Майами, и мужчина пару раз садил щенка обратно в клетку, который просился на руки. Поэтому я все еще сомневался насчет клонирования. До следующего дня.

Я начал читать местную газету «The Miami Herald», и наш маленький щенок был на первой странице! Оказывается, он был клонирован в корейской лаборатории.

Как я сказал, этот пес был самым обычным, игривым и преданным щенком, которого я когда-либо видел. И это то, что было так интригующе. И так пугающе…

Как большой фанат научной фантастики, я годами был очень заинтригован идеей о клонировании. А последний фильм «Звездных Войн» с армией клонов определенно даст Вам пищу для размышлений.

Итак, что будет дальше?

Я не думаю, что кто-либо из нас это знает. Клонирование поднимает массу этических и философских вопросов, которые можно обсуждать десятилетиями. Но мы знаем, что прогресс остановить невозможно. И уже в наше время ведутся работы по клонированию человека…

Итак, если Вас нельзя заменить обезьяной, то, как Вы думаете, не хотела бы Ваша компания заменить Вас клоном? Или десятком их?

Вот что я знаю:

Мир никогда не будет прежним. И экономика никогда не станет прежней. Миллионы работ, исчезнувших в прошлом, никогда не возродятся. И миллиарды долларов, Евро и фунтов, растрачиваемых государствами во имя спасения экономики, лишь отдаляют неизбежное, расходуя будущее наследство наших детей.

Мир никогда столь сильно не нуждался в помощи, и Agel может стать спасательной лодкой для многих людей. Сейчас больше, чем когда-либо, мы должны достучаться до людей, что помочь им избежать разорения. Наша профессия является последним бастионом в системе свободного предпринимательства, где люди все еще могут осуществить свои мечты и создать финансовую свободу.

Мы сами должны начать те перемены, которые хотим видеть. Мы должны начать революцию. Старая экономическая модель отжила свое. А у нас есть ответ. Так приступим же к делу!

Ренди Гейдж

Приглашаем Вас принять участие в следующем лидерском съезде, который состоится на необыкновенном курортном острове Хайман возле Великого Барьерного Рифа (Австралия). Все, что Вам нужно для этого сделать, — закрыть ранг Бриллиантового Директора в ближайшие 11 месяцев!

Заключительным сюрпризом для нашей группы Бриллиантовых Директоров, собравшихся в Пхукет (Таиланд), стал анонс места проведению следующего лидерского съезда. А теперь его знаете и Вы.

Остров Хайман является одним из наиболее известных курортов в мире. Полет на вертолете и корабельный круиз на близлежащие рифы, экскурсии на морских байдарках, водяной спорт, наблюдение за китами, туризм, дайвинг, шопинг, замечательные обеды, спа-процедуры и многое другое, — Вам просто нужно быть там, чтобы увидеть все это своими глазами.

И Вы можете! Просто примите решение стать Бриллиантовым Директором в 2009 году, распланируйте свое расписание со своими лидерами, сохраняйте веру и приступайте к работе. Но Вы должны начать уже сегодня!

Для вдохновения Вы можете посмотреть это слайдшоу.

Новость на корпоративном сайте

Голосование завершено. Победители объявлены в Пхукет! В этом году награды за лидерство от Agel получили:

Лидеры 2008 года

Альберто и Дафни Зирлингер

Топ-лидер Agel

Ренди Гейдж

За превосходное мастерство

Ренди Гейдж
Карла Карам и Льюис Виллагомес
Альберто и Дафни Зирлингер
Йар и Дори Бар Лев

За выдающееся усердие

Энн и Дэвид Файнштейны

За волю к победе

Ата и Оксана Мамедовы

Зал Славы Agel

Крейг Брэдли

Новые Бриллиантовые Директора за 2008 год

Альберто и Дафни Зирлингер
Карла Карам и Льюис Виллагомес
Нити Савангсаб и Макда Патхарабанча
Хуан Карлос Гардано
Джэйм и Сара Локиер
Гарри и Мелисса Хассон
Пайсит и Ратчадаван Вонгпрасерт
Вера Меньшикова

Поздравляем всех победителей!

Новость на корпоративном сайте